Agile-PLM  >>>>>>>>

1. 什麼是 PLM

何謂 PLM

產品生命週期管理系統(PLM, Product Lifecycle Management)，從字面上來看，綜觀產品的上、下游，舉凡需求、規格、研發、設計、工程、製造、銷售、服務與維護，每一個階段所衍生出來相關資料，都在 PLM 的管理範圍內。而從技術觀念而言，在企業內所有與產品相關的資料，以及與這些產品資料相關的作業，經由資訊系統做有效的整合性管控與運作，此即為 PLM。

PLM 的定義

廣義來說，從全企業的角度來談產品資料(Data)的管理與其作業程序(Process)的管理，也就是 PLM 是一種概念或方法，協助企業管理 Data 與其 Process。若從狹義上來講，指研發至工程規劃領域之應用，強調在 R&D 與工程作業階段如何有效的整合管理產品資料(藍圖/文件)與作業流程(工程作業程序執行)，同時探究如何整合後端之 ERP 、 MRP、MRPII 系統及 SCM 、CRM 系統。

PLM 的範圍

PLM 的涵蓋範圍，由傳統 PDM 延伸，重視產品的生命週期，增加綜觀全局的專案管理(PM, Project Management)，統合企業內各相關資訊，更可將統合後的資訊，提供或整合至與客戶間之協同作業或資料交換的平台，擴大 PLM 的涵蓋範圍及運用。

2. 用 PLM 管理 RD 延續產品生命週期更活力

產品研發是企業競爭命脈之所繫，但往往也是管理上的死角，如果能隨時掌握產品研發的各項資訊，如各研發專案的進度統計、各派工及產出完成率、延誤率、…等，則可針對各項執行缺失，進行支援或糾正，縮短產品上市時間、降低工程變更成本、妥善管理研發成果，大幅提升產品研發的效率及品質。除了傳統 PDM 管理之產品資料，如圖檔文件、產品、料件、BOM、各流程表單等之版本版次、申請審查設變電子流程、權限控管等功能之外，PLM 更加強產品研發的專案管理面，確實做好纏品研發的專案管理，並彙整各項管理資訊，提供企業經營者政策擬定、高階主管缺失修正、基層主管執行追蹤之用。

3. 企業經營者選用 Agile PLM 的優勢

資通電腦選擇美商 Agile Product Lifecycle Management (Agile PLM) 產品作為客戶產品生命週期管理的核心解決方案。Agile PLM 對產品生命愈來愈短暫之高科技電子產業需求，都有相關世界電子大廠之最佳使用典範，您可以直接參考並學習其相關參數設定、流程制定和畫面設計，可保障成功上線。Agile PLM 對於高科技電子產業的快速需求能完全滿足，亦能滿足於各領域中對產品生命週期管理系統的需求。

利用 PLM，研發專案的管理透明度能夠大幅提昇，提高研發部門的效能，研發過程透過流程管控，可以保障研發品質，透過系統料號管理，品名規格料號不再重複且方便 RD 查詢，所有物料需求表 BOM 及承認書等文管中心 DDC 存放的文件都可以集中電腦管控並提供隨時查閱，可同步整合 ERP 資訊，使企業快速因應客戶需求變更與市場變化，達到 Time to Market & Time to Volume 的國際競爭優勢。

4. Agile PLM 產品介紹

Agile 給專爲需要在產品生命週期中，管理企業產品記錄所設計，能支援產品生命週期商業程序、技術平台，以及整合各類型的企業需求，這些企業包括了航太及國防產業、汽車、消費性包裝產品 、電子、重工業產品及生命科學產業等…擁有 Agile，全球企業體就擁有一個前所未有的寬廣空間，能促使產品記錄轉化為重要企業智慧資產，來增加競爭優勢，提升獲利率，以及擘畫更穩固及更長遠的成長藍圖。

Agile 是一個隨時可上線運作，極為實用的 PLM 擴充套裝方案，此套裝方案以企業 PLM 為主體結構來擴增，形成一個更完整堅強的體系，Agile 擁有數百種以客戶為導向的新功能，包括以下幾個方案。

Agile 產品共同開發(PC, Product Collaboration)

Agile 產品共同開發(Agile Product Collaboration)提供企業涵蓋整個延伸供應鏈中的產品紀錄，新增或變更資訊的可見度，管理與協調溝通的完整解決方案。Agile 產品共同開發(Agile Product Collaboration)幫助公司定義，研發及管理產品變更，提供了產品定位、變更協調、文案管理、製造商管理、複合工作系統、產品輪替、資訊安全存取控管、智慧型工作流程、自動化變更管理流程、全球多重階段供應鏈的有效產品管理方案、管理製造商及其產品內容等功能。

Agile 產品組合管理(Product Portfolio Management)

本解決方案經由嚴密的同步計畫與產品資訊，以及將資源利用最大化，跨計畫資訊透通和決策支援來貫穿產品生命週期，使企業可以對於產品開發投資最佳化。此方案爲核心程序管理，跨組織資源管理以及管理階層數位儀表板提供擴充功能。

Agile 產品管制與規範(Product Governance & Compliance )

Agile 產品管制與規範(Agile Product Governance & Compliance™)賦予企業體於面對標準與需求管制下，仍能管理產品及承諾執行計畫的能力，提供企業有效運作的保證。此方案推出了兩項隨時可上線運作的配套系統：Agile 環保承諾(Agile Environmental Compliance™)提供生命週期，足夠能力以符合環保規章的標準，例如：電子及電氣配備廢棄辦法(WEEE)，以及危險物料排放規定(ROHS)。Agile 爲需要履行法規的公司提供 Agile 認證系統(Agile System Validation™ )具認證功能的現成軟體，此方案能夠協助的例子，如：醫療儀器造商，規定其設備必須符合 FDA 品質系統規定第 21 CFR 820 條並提出認證。

Agile 產品成本管理(Product Cost Management)

Agile 產品成本管理(Agile Product Cost Management)讓公司能跨越產品生命週期來管理產品成本以及在設計產品同時便可設計出產品的全球供貨網絡。Agile 產品成本管理(Agile Product Cost Management)加入了豐富的新型合約管理機能，這使得定價與期限的資訊能更為組織，商業過程以及決策人士所活用。

Agile 產品品質管理 (Product Quality Management)

這套解決方案提供了一個內控產品品質及執行校正系統，能讓公司驅策改進產品品質與顧客滿意度。最新版的方案包括強化周邊供應商校正行動功能、問題管理、以及品質回報與分析。

The Agile PLM 作業平台

Agile PLM 作業平台，提供下一代管理產品記錄的全球企業 PLM 架構。以 n-tier 支援各種標準，服務導向的架構使用了 Web services, J2EE, XML 以及分析技術。Agile 完善的使用這些技術在各解決方案中對於一般產品資訊提供資訊透通、管理、控制、合作，以及決策支援。構成 Agile PLM 作業平台的主要元件有 Agile Common Services, Agile Integration Framework, Agile Analytics Framework, Agile Content Framework，以及 Agile UI Framework。

5. PLM-Link－Agile 與 ERP 之最佳整合利器
  • 完全由資通電腦自行開發，能將 PLM 與 Oracle ERP 緊密地整合在一起，使兩個系統之間的整合資料完全同步，如產品、料件、BOM、設變、新版變更等。
  • 由於 PLM 與 ERP 關係密切，許多產品及設變資訊，一定要拋轉至 ERP，而且絕不能用人工的方式鍵入，以避免人為錯誤的發生。因此，資通電腦自行開發出此 PLM-Link 的產品，透過 PLM-Link，導入團隊只需簡單設定相關整合對應，做局部微調，即可將 PLM 上欲拋轉的資料轉至 Oracle 的 Temp Table，再由 Oracle 的 Interface 接收即可完成。使用 PLM-Link，您將節省許多客製時間及成本，並能確保整合的成功。
  • 其他的 ERP 系統，也可以利用相同的技術客製完成整合。
  • 整合基本運作模式如下圖所示：

6. 經營階層報表展示模組 for Agile PPM

企業研發專案管控的重要

產品研發是企業競爭命脈之所繫，但往往也是管理上的死角，若能從管理面改善各項研發專案之執行，則可以大大提升企業競爭力。如果彙整各項研發專案資訊，針對各項執行缺失，進行支援或糾正，則可以縮短產品上市時間、降低工程變更成本、妥善管理研發成果及大幅提升產品研發的效率及品質。

如果您已經導入 Agile 的 PPM 專案管理模組，站在時代的前端，企業的專案管理已經具備專業的水準，必定可以掌握每一個專案之工作、時程、進度、人力資源、成本、目前專案執行到哪裡，哪些做完、哪些還沒、工作由誰負責、是否延誤、延誤多久或執行花費時間，都能容易得知目前狀況。

身為企業管理階層的您對各 BU 進行中的研發專案是否有以下困擾？

  • 無法快速從數十或數百個正在執行中的專案，得到所有專案之進度統計資訊？
  • 無法輕易找出眾多延誤的專案中，最容易造成延誤的瓶頸，進而改善或突破？
  • 每個專案的執行結果都已經記錄在系統中，但不易得到 BU、部門及個人的執行效能評比數據？
  • 想對各年度已結案的專案，做統計分析比較，找出營運狀態趨勢，卻不太容易彙整？

Agile PPM 專案管理模組

在您登入 Agile PLM 系統後下條件搜尋出相關專案物件，點擊進入單一專案檢視專案資訊，這時若您想再看其他專案情況，必須跳出目前專案物件到下一個目標專案，繼續重複檢視專案資訊之動作，讓我們來分析一下 Agile PPM 標準功能，在正常情況下觀看專案進度時需要登入 Agile 系統啟動 PLM 程式，一次只能審視一個專案的進度，無法比較多筆專案，缺乏一個綜觀檢視企業所有相關專案時程功能，而高階主管時間寶貴，如果操作步驟過於繁瑣，又以資料庫文字模式顯示之專案資訊，管控方式不夠直覺，無法讓高階管理者專注於所需的資料，必須思索方能下判斷，結果造成步驟繁瑣效率不佳。

最新解決方案 Executive Presentation Module

資通針對使用 Agile PPM 產品的客戶所設計的『經營階層管理展示模組 Executive presentation Module 』，主要是讓高階主管真正能夠在電腦上 one click 就一目了然整個專案的時程，不必一一點擊進入專案物件的細部內容，即能輕鬆掌握所有專案的進度，並可記錄重要時刻歷史數據，提供還原當時情境，供日後檢討分析與評估之用。

透過 EPM 使您在查詢專案報表時直接可由 Web 介面檢視系統內專案相關資訊，不必進出繁瑣操作步驟的 Agile PLM，同時檢視所有的專案進度，包括不同 BU 之多筆專案，檢視的畫面簡單易懂一目了然，簡化操作步驟節省高階主管寶貴時間。報表化顯示專案總覽資訊，並以顏色區分專案進度〈紅黃綠〉，清楚而明白，讓高階主管直覺地監督掌控各個專案時程及進度狀態。

7. 給客戶最好的服務－先改善流程管理

有越來越多的企業，面對市場強大的競爭，莫不希望能對他們的客戶，提供更好、更多的服務。所有的服務，都與內部的資訊、作業流程息息相關，而與產品研發的相關服務焉然而生。如何可以將研發專案進度、需要提供給客戶的專案文件資料、客戶的需求及反應、後續的處理結果及資料等，能更透明地、直接地、自動地、正確地呈現在客戶面前，並且節省內部人員的工作量，是目前企業的迫切需求。

於是，建立客戶能夠直接登入的 Web Portal 成為重點，而 Portal 更須與內部的 PLM 系統整合，直接做資料交換，自動建立 PLM 系統上的物件，並啟動相關的工作流程，完成後還需自動地更新至 Portal 上，提供給客戶查詢才行。

更貼心的服務，更正確的結果，將能提高企業的競爭力，牢牢地抓住客戶的心，在充滿競爭變數的商場上，找到增加自己企業價值的機會。資通電腦蒐集許多客戶的需求，進行統合、規劃、設計相關的作法，能更有效且準確地提供您相關的解決方案，立刻協助您提供您的客戶更好的服務。

8. 資通 PLM 團隊

團隊特色

  • 資通提供快速導入 Agile PLM 產品(4個月)
  • 使用 Agile 並配合資通導入，上線後維護的人員少
  • 豐富的 Agile PLM 客製經驗。
  • 豐富的系統整合的服務，並且自行開發與 ERP 整合的套裝軟體。
  • 客戶包含網通、手機產業、製藥業、光通訊產業、筆記型電腦、IC 設計、工控業等知名產商，深獲客戶好評。
  • 資通顧問擁有最專業的認證
  • 資通顧問擁有最豐富的經驗
  • 標準的專案程序，嚴格的專案控管，確保專案品質與專案成功上線。

PLM 客戶實績

  • 威達電、研華科技、凌華科技、中磊電子、立錡科技、浩鑫電腦、豐藝電子、中微半導體、友訊科技、鴻友科技、正崴精密、美商飛博創、宏碁電腦、桑菲消費通訊、友勁科技

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